How to make the HIPPO fly?

Überall heißt es, dass Führung sich verändern muss, demokratischer werden soll, Hierarchien abbauen muss. In jedem Unternehmen gibt es drei relevante Ebenen der Führung: Die Hierarchie-, die Entscheidungs- und die Legitimationsebene. Alle drei prägen die Kultur eines Unternehmens und letzten Endes maßgeblich dessen Erfolg.

Im Artikel der „Welt“ wird anschaulich beschrieben, wie traditionelle Strukturen zum Bremsklotz für Innovation werden können:

Eindrucksvolle Manager müssen hautnah in Innovationsprozesse eingebunden werden. Das „Flusspferd-Modell“ beschreibt, dass sich eine Organisation eher auf den menschlichen Instinkt als auf Daten im Entscheidungsprozess verlässt.

Link zum Artikel: Wie man ein Nilpferd zum Fliegen bringt